虚荣心是障碍!让员工说出真实的想法,老板靠什么才能做到?

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世界一直在变化,现在正处于戏剧性变化的阶段。变革的好处充满了不确定性。不确定性意味着更多的机会。

动力学具有生态学。就企业而言,内部是相互沟通的生态。这种生态的力量,增长和效率决定了企业的命运。

因此,真实,简单,高效的沟通是企业竞争力的关键要素。

许多公司的失败或发展缓慢都没有在这个问题上完成。您可以考虑自己公司的情况。您如何看待周围最重要的人和数十人?你能确定吗?

你的想法只是你的想法,忠诚的质量是非常罕见的,世界上没有任何理由没有忠诚,而对你最忠诚的人可能会给你最致命的打击。这个故事发生过太多次了。

我们做管理,成立一个团队,不能算是忠诚,至少不是最大的,第一个考虑的标准,如果你依附于此,那么你将失去很多。

从两天前开始,我遇到了一位老板,他说他真的“不明白员工在想什么”。他曾是一家电子商务公司。每个人都是年轻人。他觉得应该没有代沟。他早上和晚上见面时可以达成共识。但是,在实施时,它会延迟并且实施不到位。

他说他觉得很累。如果有人有任何意见来抚养他,他想改变,但是员工并没有说他尊重他在表面上的权威。他越多,他就越感到慌乱。他提升了团队的流动性,但效果并不明显。新员工来之后仍然如此。

我们谈了两三个小时,慢慢想出问题出在哪里。

老板性格坚强。我问他经常见面的方式。他说他经常再说一遍,然后问他的下属是否有任何意见。基本上没有人提出任何意见。他也习惯让员工也这样做。

在过去的两年里,Dalio的《原则》非常热门。他还看了公司的几次“创意选择”会议。结果,他发现他的下属不能这样做。最后,他是任意行事。

我说普通员工经常看着你的脸,说你喜欢听?他认为他们长期以来仍然关注他的权威,但他认为这证明了他的领导能力。

问题的关键在于,什么样的老板,老板的性格,以及员工将成为什么样的人。因为老板在公司中处于强势地位,并且下属很容易接受环境的建议,从属于服从老板的意见这实际上是一种世俗的生存哲学,保留了他们的真实想法,并且符合权威,特殊这是一种权威意见,可以为自己带来好处。

我经常说如何看待公司的资格和水平。看看这家公司的团队和员工是否粗俗。

当然,这不是为了鼓励员工对抗老板,反对它,而是要说他们敢于表达自己的真实观点。即使这种程度的意见也不高。这实际上是内部民主和氛围的问题。

大气和大气开始形成在哪里?它只能是老板。如果老板很虚荣,喜欢上架,那么无需问,员工可以轻松地看着他的脸,仔细揣摩他的想法,甚至为了取悦,投票给它,建议也是挑选和选择(这是正常的根据老板的态度,反馈形成)。

对于管理而言,虚荣是一个很大的障碍。它与问题的逻辑直接对立。有些公司犯了一些莫名其妙的错误。在许多情况下,老板的虚荣心正在起作用。

如果虚荣心太强,它就会失去对人心和客观规律的敬畏。俗话说,它是浮动的。当人们浮动时,他们会感到困惑,很难脚踏实地,这是一个时间问题。

因此,“不了解员工在想什么”也是一种态度问题,或者是一种人格问题。

这里反映了老板的质量和水平,这是领导力的证明,使员工能够自然地表达自己的真实想法。海水很低,国王很低,老板知道如何敬畏和谦虚。

民主的内涵是让你掌握真实的情况,但你要做出判断。一般而言,能够真诚地相互沟通的团队仍然具有很强的竞争力,并且在资格方面已经超过了其他团队。